Modelo de Negocio
Gestionamos de forma proactiva su cartera de energÃas renovables en diferentes regiones geográficas para garantizar la creación de valor mediante la integración vertical de diferentes actividades a lo largo de la cadena de valor, desde el desarrollo y la construcción hasta la gestión de activos y la tenencia/rotación. Nuestra integración a lo largo de la cadena de valor proporciona un sólido enfoque de gestión de riesgos para nuestra cartera de renovables, respaldado por nuestras sólidas capacidades financieras
01
Desarrollo
02
Construcción
03
Gestión de
Activos
04
Hold and
Rotate
Centrarnos en el desarrollo y el crecimiento mediante la diversificación de nuestra cartera de energÃas renovables en diferentes jurisdicciones y tecnologÃas. Identificar oportunidades
- Desarrollo interno de proyectos
- Adquisición de proyectos antes o en RtB.
- Obtención de permisos hasta la construcción.
- Obtención de capital, cierre financiero y acuerdos de compra de activos
Centrarnos en construir nuestra cartera de renovables o la de terceros.
- IngenierÃa
- Compras
- Gestión de la Construcción
- Gestión de proyectos
Lograr previsibilidad y estabilidad en la generación de flujos de caja.
- Puesta en marcha del proyecto
- Gestión de activos
- Actividados O&M
- Mejora hasta la generación constante de efectivo
- Dividendos
Centrarnos en una estrategia de desarrollar y mantener, aunque, cuando sea conveniente, identificar opciones para rotar nuestra renta variable.
- Gestionar y poseer una parte sustancial de nuestra cartera.
- Liberación del capital mediante refinanciacÃon.
- Venta total o parcial a un socio o a inversores.